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DevLOVEの「今、未来に繋がるために帆を立てるとき。」に参加してきました。一応、devloveの裏方なんですが、5分ほど遅刻しました。すみませんすみません。ちょっと受付の手伝いをした程度の能力です。

まとめ

http://togetter.com/li/127058

http://togetter.com/li/127065

http://d.hatena.ne.jp/absj31/20110423/1303624544

詳細は、上記のまとめをみるといいと思います。(丸投げ

横を縦にする

1.「これからのRIAの話をしよう」嵩原將志 氏

2.「なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか」鈴木雄介 氏

3.「プログラマが知るべき、たったひとつの大事なことがら」和田卓人 氏

4.「ハッカー中心の企業文化を日本に根付かせる」よしおかひろたか 氏

2月18日、devsumi2日目の朝一に横にならんでいた4セッション。大人気で、再演を希望する声が多く、「それならdevloveで。しかも縦にもできるよ」と実現したイベントでした。

横を縦にした、その時見えたもの

この豪華な4名の話は、それぞれ全然別の話をしていたのだと思います。

でも、僕にはみんなそこに同じものを見ている気がしました。

それを誰かは、UXDと言っていた。

それを誰かは「いいものをどんどん褒めよう」と言っていた。

それを誰かは、アーキテクト/マネージメントと言っていた。

それを誰かは、DDDの渦巻きモデルと言っていた。

それを誰かは、学び続ける姿勢だと言っていた。

それを誰かは、渦をつくることだと言っていた。

それを誰かは、ハッカー中心の社会と言っていた。

それを誰かは、コミュニティの運営継続と言っていた。

みんな、「循環」をそこに見出そう、そして、産み出そう、としていたのではないでしょうか。

自分をプログラマだと定義すれば、その手法はAgileなのかもしれません。TDDなのかもしれません。

自分をデザイナだと定義すれば、その手法はUXDの手法なのかもしれません。

自分をハッカーだと定義すれば、その手法はハッカー中心の社会を作ることなのかもしれません。

自分には何もできない、たとえそうだとしても、「いいものを褒めること」はできるのではないでしょうか。

自分一人でできること。そのエネルギーが、他の人を動かすきっかけになる。その人が動けば、また他の別の人を動かすことが、できるかもしれない。

循環を生み出すこと、それを一人ひとりが意識すること。

まとめ

上記のことを、講演を聞きながら悶々と考えていました。

懇親会では、DDD本翻訳者の和智さんとトイメンになったりして、UXDとの関連も見えそうでした。ちょっとDDD読んでみようかな。

講演者の皆様、そしてdevloveスタッフの皆様、参加者の皆様、ありがとうございました。

日時:

12月4日(土)10時半~12時半(授業前)

場所:

品川シーサイドのオーバルガーデン。

B1F イタリアントマトカフェJr.前。

目的:

HCDプロセスを社内に組み込む際のメリットを整理したい。

メンバー:

主にaiithcd2010の人。14名。

@tedanderson

@chiehc

@dogimonuki7

@WarlockReport

@hokorin

@shirasy

@hiroto_wat

@storywriter

@SIGE_happy

@nekomanma_

@0_Go

@chachaki

@itomkk

@to_ynrk


背景:

HCDプロセスが有効であろうことは実際にやった人は分かるのですが、導入によっていったいどんな価値が生まれる/得られるのかは、なかなか他人に伝えられないと思っています。

(ある程度学べば、ここなどを参照して分かるかもしれませんが、HCDとは何か、という地点から説明すると難しいのではないかと感じました。)


きっかけ:

ET2010の人間中心設計フォーラムで、京セラの渡辺さん( @HideDesign )の話を伺い、あぁこうやってメリット/価値が整理されていれば、社内を説得する助けになるのかなぁと感じました。

人間中心設計フォーラム2010(stj064さんのブログ)

人間中心設計フォーラム2010のまとめ


進め方:

せっかくなので、学んだKA法を使いたいのですがどうでしょう。

10:30徐々にスタート(足りない分の出来事挙げ)
11:00自己紹介・チーム分け(2~3チーム)
11:10ブレストで出来事追加
11:30ユーザーの声と価値を書く
11:50消せる紙にペタペタ
12:10食べながらまとめ
12:30解散準備
12:40解散

事前準備:

1人10~15個くらいの「出来事」を考える/メモしておいてください。

  • 既に社内である程度HCDプロセスが動いている人は、その体験(出来事)を書いて下さい。ユーザーの声が想像しやすいといいかもですね!
  • 社内に導入できてない人は、最近イベントで聞いた事例を思い出して、それを出来事に書いて下さい。
  • 上記でネタに詰まったら、以下のURLなどを参照して、出来事を書いてください。というか、かなり適当に選んでいるので下記以外でも探してください。せっかくなので。

「Google Instant」ができるまで--ユーザビリティラボで見た人間重視のテスト

海外市場攻略、まず文化学べ 韓国サムスン、1年留学派遣、商談・開発で成果

ジェフ・ベゾス(Amazon CEO)に学ぶ、顧客中心主義の真髄

自社にUX文化を広めるコツ

UXとは何ぞや? UXを高める武器を手に入れよう!

あらためてSuicaの話でもしようか その1

大企業のサステナビリティ戦略はあなたが決める!?富士通が挑むクラウドソーシングプロジェクト!

Re:企業でHCDプロセスが根付かない理由

上記のLTフェスを抜けて、8人参加のクロスビア!に参加してきました。

場をセッティングしていただいた、 @na0ka さん、ありがとうございました!

きっかけは?

http://aiit.ac.jp/view.rbz?cd=441

人間中心デザインの「発想法」という授業で、na0kaさんにワークショップを

していただいたのがきっかけです。

10月30日に嵐の中、UXもやもや会というものをやったのですが、それに参加した

メンバーで自然発生的にやりましょう!という流れになりました。

XB法って何?

eXperience Brainstorming法=クロスビー法です。

U'eyes Design社の商品で、アイデアの発想法のためのフレームワークです。

詳しくは以下を参考にしてください。

http://www.ueyesdesign.co.jp/service/service_xb.html

http://www.slideshare.net/Naoka/xbux-smf090807

「感動」のメカニズムに着目して、「価値観」と「体験」と「対象」

をそれぞれで発想して組み合わせる方法です。

何をお題に?

私は知らなかったのですが、「消せる紙(けせるし)」という製品があるそうです。

http://www.obun.co.jp/keserushi/

この消せる紙を石井力重さんにご紹介いただき、面白いということでそれをお題に、新しい使い方のアイデアを発想してみようということになりました。

石井力重さん

http://ishiirikie.jpn.org/

http://blogs.bizmakoto.jp/ishiirikie/


お題の立て方

最初のお題の立て方が面白いなぁと思いました。

普段は、ユーザー調査をしてしっかり立てることもあるみたいです。

今回は割とフレキシブルにお題を立てていただきました。その過程を見れたのが、今回の収穫かなぁと思います。ちなみにお題は「考えの新しい描き方」でした。


発想途中

どこまで書いていいのかわからないので省略。

途中、付せんを3枚選ぶ場面があるのですが、それを狙って選ぶか、無作為に選ぶか、という選択肢があります。

今回とても面白いなぁと思ったのは、最終的にデカいアイデアに結びついた付せんは、無作為に選ばれたものだ、ということです。あぁ、やっぱりアイデアはある程度の偶然性が必要なんだなぁと思いました。狙いすぎても、狙わなすぎてもいけなくて、その加減が難しいのですが、XB法だとそこがふわっと作ってあるので、自由にできるのがいいなぁと思います。

あと、ビール飲みながらっていいですね。

あまり硬くならない雰囲気が好きです。

終了後

石井さんが途中で帰宅しなければならなかったので、そこで面白いアイデアもでたし、発想は終わって、何でみんな「人間中心デザイン」を受けてるの?という話になりました。(結果的に石井さん以外は人間中心デザインの受講者+講師)

かいつまんで言うと、短期的には自分の会社のためになるということですが、どちらかというと、みんな長期的に、それぞれの人生のゴールに向かってる感じなのが伝わってきて、すごいなぁと思いました。

私の場合、エンジニアなので、スキルを身につけるということが課題になるのですが、新しい技術がたくさん出てきて、どれから学んだらいいのかわからなくなります。まぁ全部大事なんですが、クラウドもiPhoneもAndroidもHTML5もFlexも、ハードウェアも何でもできる、なんてことは到底不可能かなぁと思います。

じゃぁ、何を基準に選べばいいのでしょう。

ひとつは、これから流行る、というエンジニアの嗅覚で選ぶこと。でも、これを会得するには経験か天性の勘が必要になります。

だから、私はちょっと遠い位置にあった「人間中心デザイン」を学ぼうとしてみた、というのがきっかけでした。

恐ろしいコミュニティ

先週の安藤先生(人間中心デザインを開講した先生)やら、三澤さんやら、石井さんやら、人間中心デザインの受講者を「恐ろしいコミュニティ」と言っています。何やら生産性が高いんだとか。何かとんでもないものを受講してしまったんじゃないかと思った夜でした。gkgkbrbr。

参加してきました。

http://kokucheese.com/event/index/5240/


まず、開催を企画したGLTの @yoozoosato さん、とべとべの @kwappa さん、そして我らがDevLOVEの @quindum さん、お疲れ様でした!

参加スタイル

今回はまさかの寝坊でオープニングを聞けず、さらに涙を飲んで懇親会直前に抜けたのですが、ちょっとDevLOVEスタッフ風に全体を見る感じで参加しました。

第1部 「LT」についてのワークショップ

3つ同時にワークショップがありました。

スタッフ的に全部をかいつまんで見れたので、あぁ、同じLTでもここまで違う捉え方があるんだなぁととても感銘を受けました。

GLTのワークショップは、@yoozoosato さんが中心となって、曼荼羅を使ったLTネタ発想法的な部分だったと思います。LTのネタ何かない、といった状態から、ネタを発想し、LTとして収束させていくことが体験できたのではないかと思いました。

とべとべは、圧倒的なLTの作り方として、@yoshiori & @lchinさんがその手法、「どうやって作るか」にフォーカスした講演的なワークショップでした。他の2つのワークショップに比べ、参加者の手が空いていたため、twitter上のつぶやきが最も多いのではないかと思います。

DevLOVEは、 @take3000さんの実際に1分LTを作るまでを体験するワークショップ。私は基本的にこのブースに居ました。ちょっと時間がおしましたが、それでも参加者全員がLTを実際に作り、発表できたのはすごいことだと思います。

3つとも、それぞれのコミュニティの性格が出た、とてもいいワークショップだったと思います!

ちょっと気になったのは、せっかくのコラボ案件でしたので、自分が参加しているコミュニティとは別のコミュニティのワークショップに参加される方がもう少し居ればよかったなぁと思いました。

そのコミュニティに属して居れば、そのコミュニティの方法は飲み会にでも参加すれば聞けてしまうわけで、敢えて別コミュニティのワークショップに参加することで、得られるものは大きかったのではないかと思いました。

第2部 LT大会その1

http://wiki.somethingnew2.com/lt/index.php?Collaboration/DevLOVE/201011#gabfc932

みんな5分の時間内にLTが終わる猛者揃いで、とてもすごかったです。テーマは多くがLTについてでした。私とLTといった内容が多かったような。でもみなさんの体験はそれぞれで、とても興味深い、面白いLTでした。

誰かがつぶやいていた、「LT教」という言葉が印象的でした。

第3部 ワールドカフェ

こちらはDevLOVE色の濃い「ワールドカフェ」のセッションでした。gaoryuさんがイキイキとファシリテートしている姿と、DevLOVE的空間に@yoshioriさんが居るという違和感が印象でした。もしかすると、ほとんどの人がワールドカフェ初体験だったのでは、と思いました。

ワールドカフェの根底に流れる「対話」というものが、何かLTとつながってる感じがしました。一方的な発表であるはずのLTが、何か対話と近いものを感じる。それは講演にはあまりない要素として。そんなことを考えながら、会場をあとあとにしました。

懇親会+野良LT、出たかったなぁw

イベントをハシゴした、忙しい日でした。

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